Виза E-2 для ключевого сотрудника: как привезти менеджеров и ключевой персонал в американский бизнес

Многие инвесторы считают, что E-2 покрывает только их самих и семью. Она покрывает и сотрудников. Предприятие E-2 может привезти в США руководителей, супервайзеров и работников с ключевыми навыками по визам E-2 для сотрудников, если они имеют то же гражданство страны договора, что и бизнес. Для компаний, расширяющихся из-за рубежа, это часто самый быстрый способ укомплектовать американскую операцию людьми, уже знающими бизнес.

Кто подходит

Статус E-2 могут получить три категории сотрудников:

Руководители. Лица, направляющие управление организацией или крупным подразделением, задающие цели и политики, обладающие широкой свободой в принятии решений и получающие лишь общий надзор от высших руководителей или совета.

Супервайзеры. Менеджеры, которые контролируют работу других супервайзерских, профессиональных или управленческих сотрудников либо управляют ключевой функцией и имеют полномочия по кадровым решениям.

Сотрудники с ключевыми навыками. Работники, чьи специальные знания необходимы для эффективной работы предприятия. Это самая трудная для доказательства категория и самая часто отказываемая. Офицеры взвешивают степень подтверждённой экспертизы, уникальность навыков, зарплату, которую навык требует, доступность американских работников с такими навыками и является ли потребность долгосрочной или только на запуск.

Во всех трёх случаях сотрудник должен иметь то же гражданство, что и владельцы бизнеса из страны договора, а сам бизнес должен квалифицироваться под E-2, либо потому что основной инвестор имеет E-2, либо потому что структура владения независимо проходит тесты.

Правило одного гражданства

Гражданство предприятия E-2 - это гражданство его мажоритарных владельцев. Компания, на 60% принадлежащая гражданам Японии и на 40% американцам, - японское предприятие E-2. Она может спонсировать японских руководителей и ключевых сотрудников. Она не может спонсировать корейского или канадского сотрудника по E-2, хотя это страны договора. Обладатели двух гражданств подают по совпадающему.

Владельцы, являющиеся постоянными резидентами США, не учитываются в гражданстве по договору. Если больше половины владения у держателей грин-карт, компания не может спонсировать сотрудников E-2.

Доказательства для руководителей и супервайзеров

• Организационная схема с позицией и подчинёнными сотрудниками.
• Описание должности с акцентом на дискрецию, полномочия и управление.
• Доказательства предыдущего руководящего или управленческого опыта сотрудника.
• Бизнес-план или история операций, показывающая, что организация достаточно велика для этой роли. Компания из трёх человек не может правдоподобно иметь двух руководителей.

Доказательства для сотрудников с ключевыми навыками

Здесь основная работа. Пакет должен показать:

• Конкретные навыки и как они получены: сертификаты, годы опыта, записи об обучении.
• Почему эти навыки необходимы этому бизнесу сейчас: собственные системы, оборудование, методы, продукты или связи.
• Отсутствие американских работников с такими навыками: записи о найме, отраслевые данные, данные о зарплатах.
• План обучения американских работников, если потребность связана с запуском. Офицеры часто одобряют ключевого сотрудника на фазу запуска, ожидая, что роль перейдёт к американским нанятым при продлении.

Примеры, которые сработали: шеф-повар кухни с малым числом практиков в США, техник, обученный на оборудовании из страны происхождения, архитектор ПО, построивший собственную платформу компании, менеджер по продажам с ключевыми клиентскими связями. Примеры, которые проваливаются: обычные бухгалтеры, универсальные менеджеры и любая роль, где «необходимость» на деле про доверие или язык.

Срок и продление

Сотрудники E-2 получают визы по таблице взаимности своего гражданства и двухлетние периоды пребывания за въезд, как основной инвестор. Руководители и супервайзеры могут продлеваться, пока предприятие квалифицируется. Сотрудники с ключевыми навыками при продлении проверяются строже, особенно если исходный кейс опирался на потребность запуска.

Супруги сотрудников E-2 получают зависимый статус E-2 с разрешением на работу; дети могут учиться.

Как инвесторы используют сотрудников E-2

• Привезти доверенного менеджера для ежедневных операций, пока инвестор развивает бизнес или делит время между странами. Это также поддерживает кейс самого инвестора о том, что предприятие реально и укомплектовано.
• Перевести технический персонал из компании в стране происхождения для настройки производства или систем.
• Укомплектовать вторую локацию супервайзером из материнской компании.
• Мост к американским кадрам. Ключевые сотрудники обучают американскую команду за год-два.

Сотрудник E-2 против L-1

Для компаний с работающей материнской компанией за рубежом альтернатива - внутрикорпоративный перевод L-1. L-1 не требует одного гражданства и даёт двойное намерение, но требует года предыдущей работы в иностранной компании и квалифицирующей корпоративной связи, а также петиции в USCIS. Путь через сотрудника E-2 быстрее и проще, когда гражданство совпадает и бизнес уже квалифицирован под E-2. См. L-1 против E-2.

Процесс

Заявки сотрудников E-2 подаются напрямую в консульство, как и инвестора, с DS-160, DS-156E и пакетом доказательств, включающим квалификацию предприятия под E-2 и роль сотрудника. Если E-2 основного инвестора уже одобрена, доказательства по предприятию сокращаются, и фокус на сотруднике. Для сотрудников, уже находящихся в США, доступна смена статуса через USCIS.

Как мы помогаем

Когда мы строим E-2-компанию для клиента, мы планируем штат с самого начала: какие роли займут американские нанятые, какие сотрудники E-2 из страны происхождения, и как организационная схема поддерживает и кейс инвестора, и будущие кейсы сотрудников. Если планируете привезти ключевой персонал в американский бизнес, расскажите о ролях.